‹服務項目

Service Detail

IPO 輔導

從內控評估、制度設計到財簽準備,陪企業走向資本市場。

IPO Preparation

IPO 輔導不是最後一年才補資料,而是提前建立財務秩序。

當公司準備融資、公開發行或上市櫃,帳務品質與內控習慣要比時程更早開始。

01

先做財務體質盤點

收入認列、成本歸屬、關係人交易與重大合約,是進入資本市場前最常被檢視的區域。

02

再補制度與文件

不是為了形式而做內控,而是讓交易、授權、憑證與報表能被穩定追蹤。

03

最後對齊外部團隊

券商、律師、會計師與公司內部財會需要一致節奏,避免時程進來後才大量補洞。

Decision Points

IPO 前常見補強面向

這裡只列出企業主需要有感的方向,實際輔導範圍會依公司階段調整。

面向 我們會看什麼 對客戶的價值
財報品質 收入、成本、資產、負債與關係人交易 讓歷史數字能承受外部查核
內控制度 授權、採購、銷售、存貨與付款流程 降低流程只靠個人經驗運作的風險
資本規劃 股權、增資、員工獎酬與投資人條件 避免股權安排影響後續資本市場溝通
外部時程 券商、律師、會計師與董事會節點 讓公司內部準備跟得上外部要求

How We Work

我們協助公司把底層資料先整理到能被檢視。

IPO 相關細節不適合在頁面完整公開;重點是讓企業主知道,越早整理帳務與制度,後面越不容易被時程追著跑。

討論 IPO 準備
階段判斷

先確認公司是在融資、興櫃、公開發行或上市櫃前期。

缺口盤點

找出財報、內控與重大交易中最需要優先補強的地方。

節奏管理

協助公司與外部團隊建立資料與時程的溝通節奏。